为打赢疫情防控和经济社会发展两场“硬仗”，东莞局努力克服疫情带来的影响，坚持统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，结合全市经济运行监测调度工作的部署，举全局之力对全市范围内所有重大项目、倍增项目和纳入“重点监测企业”的项目实施战时机制，通过整合资源、加强合力，从业务融合、容缺受理、并联审批、权限下放、数据共享等方面，不断提高项目审批效率。

　　一是完善规划用地准入审查机制。根据《东莞市重大项目管理办法》，切实加强规划准入审查，确保符合规划的项目，方可纳入重大项目，不符合规划的项目，不予纳入重大项目。对于符合土地利用总体规划或城市总体规划，但控制性详细规划等问题未能解决的项目，可暂时纳入重大预备项目。

　　二是完善规划用地快审快办机制。完善重大项目规划用地快审快办机制，对市领导包办督办的重大项目限时办结，对市政府工作会议决策交办、市领导督办的重大项目，由局重点项目科建立重大项目自然资源全流程工作台帐，并结合业务审批要点合理分解涉及自然资源领域内的各个审批环节的办理时间，各个业务科室不得延期超期办理。

　　三是完善规划用地工作会商机制。建立重大项目规划用地工作会商机制，由局重点项目科主动加强与有关单位和镇街、用地单位的衔接，及时掌握企业诉求困难。对于企业诉求涉及多个业务审批环节问题的，建立重大项目会商事项清单，提请局重大项目分管领导召开会议会商。

　　四是完善规划用地联合会审机制。完善规划用地联合会审机制，重点突破单项业务审批中的难点堵点问题。对重大项目规划用地审批中，涉及单项业务审批存在堵点，难以按时完成审批的，应提交联合会审会议审定。

　　五是完善服务保障督导考核机制。完善重大项目规划用地服务保障督导考核机制，对各科室服务保障重大项目工作效能进行考核评价。重点考核各业务科室对重大项目准入审查、审批效能、台帐跟进、信息反馈等方面情况，并纳入局年度考核综合评价。

　　2020年全市重大项目共381个，已完成用地报批手续项目357个（含不涉及新增用地项目、部分完成报批项目）。对符合用地报批条件的33个重大项目，预配备用地指标，基本满足现有重大项目用地指标需求。全市重大项目累计已完成供地290个（含不涉及新增用地项目、部分完成报批项目），正在供地项目15个。